ИСТОРИЯ УСПЕХА
Сегодняшняя история – про человека, который любит и умеет мечтать. И знает, как сделать, чтобы мечты становились реальностью. Руслан Коноплев – бизнесмен из Владимира – хотел открыть магазин «Экспедиция» и стать участником «Экспедиции-Трофи». Магазин открыл, да не один, а десять, и не только в своем городе, но и в соседних областях. И в «Экспедиции-Трофи» принял участие. Несмотря ни на что и вопреки всему. И дошел до финиша вместе со своей командой.
СПРАВКА:
Руслан КОНОПЛЕВ – владелец десяти магазинов «Экспедиция» во Владимире, Нижнем Новгороде, Ярославле, Иванове и Вологде.
Родился 10 февраля 1972 года во Владимире в семье инженеров.
Закончил Орловское Высшее командное училище связи (сегодня это Академия ФСО).
Помимо «Экспедиции» есть семейный бизнес – КБ радиосвязи «КОБРА».
Женат. Воспитывает двух дочерей.
–Руслан, как возникла тема «Экспедиции» в вашей жизни?
–Я много лет наблюдал за тем, что делает «Руян» и «Экспедиция», в частности. Первая заметка про «Руян» попалась мне на глаза году в 1997. Потом еще и еще. Я начал собирать статьи про компанию, так как мне были близки по духу эти ребята, о которых писала пресса. Каждый раз, читая очередную публикацию про «Руян», я думал: «Вот здорово. Просто молодцы!». И это ощущение крепло раз от раза. Как-то я прочел статью о ресторане, в котором есть настоящий вертолет. И про то, что все руководство компании периодически надевает фартуки официантов и выходит в зал, обслуживая клиентов. Это стало очередным «кирпичиком» в любви к «Руяну». И тогда же у меня зародилась идея-мечта – попасть в этот ресторан. Но время шло, затянули дела и заботы.
Прошло несколько лет. Я вспомнил о ресторане, но подумал, что его, наверное, уже и нет. Ведь в то время заведения высокой кухни больше 2-3 лет не задерживались на рынке: либо «сливались», либо разорялись. К счастью, я ошибался. В начале 2007 года мне опять попалась статья про ресторан. И тут я точно решил побывать в нем. В очередной поездке к партнерам в Москву мы с отцом оказались в центре в ужасной «пробке», и чтобы не терять время, завернули на Солянку. Нам повезло – в ресторане были свободные места (уже потом я много раз заезжал, предварительно не заказав столик, и мест не было). Мы поднялись на второй этаж, где нас встретил один из официантов – Леня Брежнев. Каково было удивление увидеть его там! Ведь Леню мы хорошо знаем по родному городу, в котором он тоже работал официантом в ресторанах, где мы бывали с отцом. По старой дружбе и по доброй традиции «Экспедиции» Леня показал нам высший пилотаж. Из ресторана мы ушли шокированными в хорошем смысле этого слова. Походы в «Экспедицию» с тех пор вошли у нас в традицию: после работы в Москве, после встреч с заказчиками мы каждый раз обязательно едем в ресторан.
–А как родилась идея открыть с «Экспедицией» свой бизнес?
–Опять же из прессы узнал, что в компании есть франчайзинговый проект – можно открыть свой магазин. Я загорелся желанием, а толчком к действию послужило откровение одного из моих товарищей – он признался, что его знакомый во Владимире хочет открыть магазин «Экспедиция». Тут я словно проснулся: «Это я должен первым открыть такой магазин в городе!»
В этот же день я зашел на сайт, нашел координаты, позвонил в «Экспедицию»… И начал искать помещение. Это оказалось самым трудным делом. Я звонил и ходил по торговым центрам города, но ко мне везде относились, как к очередному ребенку лейтенанта Шмидта. Оказывается, до меня приходило множество людей, которые говорили, что хотят открыть магазин «Экспедиция», но так и не сделали этого по тем или иным причинам.
Переломным моментом стал приход в город немецких бизнесменов, которые начали строить торговый центр «Глобус». Здесь мы были первыми, кто явился к арендодателям. К тому же немцы со своей педантичностью и четкими прозрачными правилами очень облегчили нам жизнь и работу. Так, 27 апреля 2008 года, после года поиска, я открыл свой первый магазин. Радость от этого была огромной. Могу без преувеличения сказать, что у меня в жизни было три самых ярких впечатления: рождение двух дочек и открытие первого магазина.
-Когда появился второй, третий… магазины? И с чем это было связано: с желанием укрепиться в бизнесе или с чем-то еще?
–Последующие магазины были открыты неожиданно… даже для меня самого. Дело в том, что вскоре после начала кризиса, мне позвонили из головного офиса «Экспедиции» и сообщили, что в Нижнем Новгороде магазин остался без хозяина. Прежний хозяин ушел и забрал с собой все, кроме оранжевых стен. В это же самое время появились хорошие предложения по Ярославлю. Мы решили не отказываться от таких возможностей и начать бизнес в соседних областях. В Нижний мы зашли в апреле 2009 года, в Ярославль – в октябре того же года. Об интенсивности и объеме работы говорит хронология открытия точек: 1 октября открываем магазин в Ярославле, 27 октября – второй там же, 1 ноября – еще один в Нижнем Новгороде, 1 декабря – во Владимире, 3 и 4 декабря открываем два временных магазина в Нижнем на новогодний сезон. Кстати, сейчас они продолжают работать – перешли в разряд постоянных магазинов. Процесс, как говорится, затянул и сам начал нами управлять...
–Последующие открытия стали более легкими?
–Если бы! Когда уходят одни проблемы, начинаются другие. В начале у меня работала управляющая, с которой мы успешно строили бизнес. Но когда дело стало расти вширь, она не захотела развиваться. Я не мог оставить человека, который говорил: «Ты мне скажи, что делать, а я выполню». Управляющий магазинами «Экспедиция», на мой взгляд, должен быть хотя бы немного фантастом – это необходимый минимум для того, чтобы продвигать такой бренд.
И вот, в разгар открытия новых точек я остался без управляющего. Время на поиски и ожидание не было – пришлось самому становиться и владельцем, и управляющим. Можете представить, в каких условиях я работал: практически одновременно начали действовать пять новых магазинов, плюс один старый, временные торговые точки, новогодний шопинг-бум…
–Плюс «Экспедиция-Трофи», в которой вы собирались участвовать.
–Да, это была еще одна моя мечта. Но перед Новым годом я практически не думал о ней. В те короткие зимние месяцы у меня происходила настоящая чехарда с управляющими: кто-то сам уходил после нескольких недель напряженной работы, с кем-то приходилось прощаться по нашей инициативе. В общем, к началу Гонки, несмотря на то, что я к ней готовился и собирался ехать, я подумал отказаться от этой идеи. Надо было спасать бизнес.
Но мне суждено было ехать. Накануне приключения «Экспедиция» решила помочь мне в поиске человека. Я стал получать и просматривать сотни резюме и в результате нашел нового управляющего.
–И быстро собрали команду и отправились в путь?
–На самом деле мы очень долго готовились к этому. Впервые об «Экспедиции-Трофи» я задумался в 2007 году. Собирался участвовать в Гонке-2008. Но тогда не нашел людей и вторую машину. Потом решил сам купить вторую машину. Долго готовил технику, людей. Весь 2009 год путешествовали от финской границы в Карелии до Иртыша. В результате оказалось, что Toyota 4Runner, даже сделанная специально для Гонки, не самый лучший вариант для таких приключений – не хватало мощности и скорости. Покупая авто, я ориентировался на победителей «Экспедиции-Трофи 2008». Они выиграли ее на двух 4Runner. Правда, потом я узнал, что ребята «воткнули» в машины 250-сильные движки, а у нас были стандартные, 143 лошадиных сил.
С командой тоже не все было гладко. Проблема с поиском девушки была примерно такой же, как с поиском управляющего в магазины. В результате проб участниц мы за две недели до старта разбили одну машину, я травмировал руку. Машину в спешном порядке отремонтировали, руку врачи подлатали. В самый последний момент девушкой в команде стала моя жена. Она сама предложила свою кандидатуру, и как жена декабриста последовала за мной в Сибирь. «Совет бабушек» отпустил нас на 20 дней в дальний путь, согласившись посидеть с маленькими девочками двух и шести лет (которые за эти дни просто «разорвали» бабушек).
–Гонка оправдала ожидания?
–Неоднозначная тема. Мне больше нравился маршрут предыдущих лет – от Мурманска до Владивостока через всю Россию. Отсутствие Байкала в этом приключении для меня – существенный минус. С другой стороны, «Экспедиция-Трофи» – это в первую очередь путешествие, а значит, открытия. Это дает возможность в другом ракурсе увидеть ту жизнь, которой ты живешь, и ту страну, в которой ты живешь. Мы увидели много того, что перевернуло наше представление о России, многие стереотипы разрушились. Например, я открыл для себя, что Сибирь – это не суровая тайга, а тысячи километров березовых рощ. Еще я вряд ли сам бы побывал в Тобольске, так как город стоит вдали от основной магистрали – Транссиба. Это оказалось потрясающим местом. С богатой историей, красивейшим Кремлем – единственным каменным в Сибири – и другими памятниками.
Еще вспомнилась цитата из дневника Кравцова по Севморпути об одновременном разнонаправленном движении вверх-вниз по пирамиде Маслоу – «снижение материального и увеличение духовного потребления». Потребности в таких приключениях снижаются. Многие девушки, которые пробовались к нам во время поиска участницы, спрашивали: «А как мы будем в экспедиции мыться?». Мы таким вопросом даже не задавались. В обычной жизни день – это отрезок времени между тем, когда ты встал с подушки, и тем, когда обратно на нее лег. День в «Экспедиции-Трофи» – время от старта до финиша этапа. И если между этими точками четыре дня пути, ты не думаешь о том, ночь сейчас или день, надо лечь спать, помыться или почистить зубы. Этих мыслей нет в этом дне. И это тоже открытие себя.
Но, честно говоря, я не очень доволен собой в этом приключении. По дороге к старту мы умудрились поломаться. Опоздали на брифинг, на предстартовую комиссию. И это стало началом каких-то постоянных опозданий. Я больше всего переживал о том, что с нами происходит много того, что мешает нашему участию в «Экспедиции-Трофи». Даже начал подумывать о знаках, которые нас останавливают – все-таки едем в одной машине с женой. Но со стартовой ракетой все опасения и сомнения улетучились. И осталась Гонка, которую мы прошли! Уже по дороге домой, после тысячи километров от финиша, где-то в районе Рязани, я вдруг осознал, что произошло и в чем мы приняли участие. Мы не выиграли, и я подумал тогда, что команда может спросить: зачем я все это затеял… Мы вернулись домой. Прошел день, все собрались вместе. И оказалось, что людей от полученных впечатлений было не остановить. Мы смотрели фото и видео с сайта, вспоминали себя. Я даже слово не мог вставить… Эмоции хлестали через край, и это – главная победа!
Как-то после Гонки я провожал дочку в детский сад. По дороге она спросила, какие города я проехал. Я стал перечислять, а она слушать и считать. Потом мы пришли в группу, и дочка гордо сказала подруге: «Мой папа побывал сейчас в двадцать одном городе!» Это то, чем она гордится. Не многие могут сказать, что видели столько всего за короткий промежуток времени. Может, несколько сотен человек из 6, 6 миллиардов людей, живущих на Планете. И я, как и моя дочка, горжусь тем, что вхожу в эту сотню.
.jpg)
